陈超

总工办总工程师 / 烟台嵛景华城房地产开发有限公司

威海  房地产

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建筑工程设计和管理37年,房地产开发和管理行业17年。B.熟练使用Microsoft Office专业办公软件及计算机工程制图看图、修改熟练。具备基本的网络知识,能指导或独立完成工程资料编制。C.有27年以上甲级设计院及大中型房地产开发企业同等职位工作经历;D.有丰富的建筑工程项目设计经验.有丰富的建筑工程项目管理经验和质量控制、进度控制的管理能力(管理过高级公寓、高级商务写字楼、高级别墅小区、大型商场及住宅楼等的设计、施工、精装修工程的全过程,对景观工程方案策划,景观工程设计和施工具有丰富实践经验)。E.对土建、水电、消防的设计优化及重要材料方案选定有丰富的经验;熟悉国家建筑规范,熟悉房地

能提供: 在职研究教育及培训,有丰富的建筑工程项目设计经验.房地产开发和管理行业17年

想得到: 相关技术交流与同行业有关工作

烟台嵛景华城房地产开发有限公司   民营企业: 51-200人   房地产

2013.12-至今

总工办总工程师

一、2013.12—至今 烟台嵛景华城房地产开发有限公司 总工程师 汇报上级:集团董事长、总裁 工作职责及业绩:设计管理、施工技术管理、对公司的全面的技术支持。人员的技术培训。应急突发事件处理。安全技术、安全施工的监控和管理。1、修改3、5组团的23栋楼的户型。修改6组团和1组团的个别的户型。目的是为了满足市场的需求,避免房屋的积压。2、编制和整理住宅工程中的各种技术标准,并下发。用以指导招标、预算、施工管理等方面。形成标准化的管理职业化的开发企业的标准化管理。3、理顺前期遗留下的各项的设计、施工中的存在问题。为顺利施工、保证施工的进度提供了有利的条件。较好的、无缝隙地把前后的交接办理好,快速地进入了工作角色。 参与及负责项目情况: 完成了四组团的规划设计、施工图设计委托书的编写。完成了四组团的规划设计、施工图设计委托所需要的甲方要提供的资料工作。完成了3、5组团的原规划设计的23栋楼的户型修改,并从新报批规划文本。完成了3、5组团的规划设计、施工图设计委托书的编写。完成了3、5组团的规划设计、施工图设计所需要的甲方要提供的资料工作。完成了嵛景华城小区的人防的详细规划的设计合同、设计委托书的编写。完成了嵛景华城小区的人防的详细规划的设计合同、设计委托需要的甲方要提供的资料工作。完成了3、5组团的人防设计的合同、设计委托书的编写

威海冠宏房地产开发有限公司   股份制企业: 51-200人   房地产

2011.01-至今

陈超可以担任房地产总经理、副总经理、总工程师

工作经历:2011年1月至今。威海冠宏房地产开发有限公司任总工程师。大、小天东旧村改造项目“小城故事”40万平米分三期开发。现已完成70%开发量。还有“当代传奇”项目5万平米高档小区已在打桩。羊角阜旧村改造项目“台北家园”36万平米,一期土方开挖。以上项目的建筑工程结构类型为高层、多层、地下车库平面。基础为预应力管桩、独立基础和筏板、箱型。 一 。2009年3月27日至今济南泉城新天地置业有限公司职务:公司副总经理兼总工程师. 公司简介:只从事高级公寓、商务写字楼、别墅、大型商场等房地产开发及物业管理的业务。开发项目:A. 济南泉城新天地项目占地5177.28平方米,地上三层,地下一层,建筑面积在9000平方米以上。济南泉城新天地项目定位为集高档舒适餐饮环境、娱乐会所、鲜明特色的大型休闲餐饮中心等。B.高级公寓、商务写字楼项目(山师东路南,千佛山医院东,经十路南,山东省血液中心北邻)大型底商三层上出两幢28层高级公寓楼,地下一层,建筑面积在七万平方米以上。C.乳山市冯家温泉渡假区十万平方米(室内精装修1。7万平方米,室外广场景观工程和室外温泉建筑面积,合计八万平方米。1. 负责具体落实公司发展战略规划和年度计划目标,协助总经理组织编制房地产规划报建、工程建设年度计划. 2. 具体负责房地产项目的规划设计、前期报建、施工建设部门的管理工作,审核各部门年度、季度、月度工作计划和总结。3. 具体负责公司在建工程项目的管理工作,完善工程技术管理流程和规范。包括:项目总体方案审定、设计方案协调、施工图的会审和把关、市政功能配套、施工进度与质量控制等。对设计单位、施工单位、监理公司工作质量和进展进行监控,同时还包括招投标、谈判和整体协调。4.全面负责工程建设项目的技术工作,制定技术标准、技术工作流程。全面指挥、监督、指导项目进程,及时发现、解决重大技术问题,协调公司对内、对外技术洽商及联络工作。5. 协助总经理做好重大项目的谈判、论证、规划和施工图等方案审定等组织、协调工作。并且做好与政府及专业管理相关部门高层官员的外联工作。离职原因:合同到期,本人不愿续签。 二.2004年5月至2009年2月威海虹江房地产开发有限公司。股份制企业(含威海元基建筑公司主要负责人)职务:公司工程副总经理兼总工程师. 汇报对象:总裁 直接下属:2个部门经理 下属人数:90人.开发项目:A.威海西北山住宅小区(小区属于旧村改造项目.总占地面积243亩,总建筑面积26万平方米分期施工。B.文登市韩国投资的2.6万平方米厂区。C.寿光市某集团研发中心3.18万平方米,地上11层,地下一层。D.文登市龙都新天地小区一期工程项目的地上总建筑面积:51507.701 m2,地下车库总建筑面积:一万平方米。其中5#、9#、(底商二层,地上25层,地下一层),6#住宅楼(地上27层,地下一层).E.济南市历城区七里堡冠宸小区:总占地面积55.65亩,两幢28层三单元住宅楼,六幢七层加阁楼砖混结构住宅楼。地下车库1.7万平方米.总建筑面积在约八万七千平方米。F.济南济阳-骏安小区项目,总占地面积105亩,总建筑面积17万平方米。工作内容:A.编制审核公司开发项目的年度工程建设计划和资金费用计划;做好公司重大项目的谈判、论证、规划(在规划设计方案审批中,经重点加强监督并亲自参与绘制的住宅小区内的大、中、小住宅户型的平面住宅户型方案及住宅小区内的大、中、小住宅户型的数量的合理安排,获得了购房户和回迁户肯定)等方面的组织、协调及决策工作。B.具体负责及办理.(1)。旧村改造:办理拆迁许可证。量房签拆迁安置补偿协议书,办理旧房产证、旧土地的证销手续等。(2)。从工程项目立项到土地证。从规划设计方案(突出贡献为:2004年6月在规划设计方案审批中,通过个人努力为公司增加四千平方米的建筑面积,创造了巨大利润)房地产开发许可证、规划许可证到施工许可证的办理。施工现场的三通一平,从放线到建筑内外装修及办理给水电暖燃气污水雨水管线,有线电视,宽带,电话等安装手续。(3)。办理氨气及主体检测。主体验收,单体建筑竣工验收及规划验收、防雷检测、室内环境空气检测、供暖碰头资料提供,小区的综合验收等等。建筑竣工档案审查及档案馆送存。离职原因:工程项目基本结束,公司没有土地储备。 三.2002年3月至2004年4月:山东华垦房地产开发有限公司。公司介绍: 威海知名房地产开发公司(乙级开发资质)职务: 工程部经理. 直接上级:总经理.开发项目:威海悦海小区近20万多平方米商住楼,27栋七层加阁楼(砖混、平法柱结构)住宅楼及小区会所等。2.火炬大厦南面的二万平方米的大型商业建筑项目-赛特游泳馆 (大型网架屋面、大型玻璃幕墙、集游泳、餐饮、客房、洗浴、休闲、景观等一体、室外泳池等)3.海滨大厦为高级商业公寓式建筑(突出贡献为:加长建筑分段施工节约土方外运量,降低建筑造价).4. 青岛胶南市财富小区:大型底商三层上出两幢28层三单元高级住宅楼,地下二层,东侧三幢18层三单元高级住宅楼,地下车库2.7万平方米,小区总建筑面积在约十七万平方米。工作内容:负责房地产开发许可证、规划许可证到施工许可证的申报、审批、办理。定期参加公司组织的平面住宅户型方案研讨会确定住宅小区内的大、中、小住宅户型平面布置合理。三通一平、规划放线、主体检测、主体验收、组织竣工验收、保修期内维修。规划验收、防雷检测、室内环境空气检测、供暖碰头资料提供、综合验收等等具体工作(负责办理房地产开发的所有业务)。离职原因:后继工程项目未有。工程部收尾。公司萎缩。 四.1998年3月至2002年2月营口通力房地产开发有限公司/东北设计院营口分院. 兼任东北设计院营口分院副院长(负责院内施工图审核、校对,对外联络、沟通).职务:公司工程副总经理兼总工程师(经营图书及房地产开发集团公司)直接上级集团董事长, 直接下属:2个部门经理,下属人数:90人(负责办理房地产开发的所有业务). 开发项目:A. 图书城为1万平五千方米大型的商业建筑项目。B.高级商业建筑公寓项目1.3万平方米一幢-28层高层公寓楼。C. 沈阳市辉山开发区沈北路196号-山水别墅-项目一期分高档区-27栋别墅,中档区十栋-七层加阁楼砖混住宅楼(包括高级公寓、别墅等精装修工程)。工作内容:负责1.5万平方米大型的商业建筑项目的-图书城和1.3万平方米一幢-28层高层公寓的审查设计方案及建筑工程设计施工图及房地产开发的建筑工程施工管理工作.工作职责与任务:从规划设计方案审批、房地产开发许可证、规划许可证到施工许可证、房地产预售证的办理。1.负责制定施工组织计划,包括前期的“三通一平”,组织安排各工程的生产布局及施工阶段的计划安排。审查批准各项目施工组织设计。2.主持工程口的施工技术会议,协调施工中各项技术问题的解决。3.参与施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择,参加各项工程招投标工作。为沈阳的东北设计院营口分院设计并出建筑,结构施工图:营口开发区某厂的5层工业厂房和营口市熊岳镇的一万平方米建材批发大市场等等.离职原因:看好山东威海的经济形势及地理位置。八十年代中期就盼望到威海工作的机会(公司工程副总经理兼总工程师/东北设计院营口分院副院长)。 五.1994年3月至1998年2月营口建筑工程监理公司/鞍钢设计院营口分院,股份制企业,规模:99人. 公司职务:工程总监/鞍钢设计院营口分院总工程师(主持设计项目的总规划方案、扩初方案、施工图、市政/电气规划,负责院内施工图审核、校对)。当时国家大的形势是鼓励兼职,能者多劳。工作内容:1.负责监督工程项目为营口港铁国际运输有限公司的全厂区工程项目:铁路专用线、36米跨仓库、办公楼、食堂、职工宿舍等等工程的施工质量、进度等.2.自己设计项目:营口港某公司的30米跨排架结构仓库大连旅顺口某厂的24米跨工业厂房,盘锦油田某厂的26米跨的工业厂房及大石桥某厂的5层办公楼,4600平方米营口开发区25中学住宅楼及盘锦大洼县农贸市场33米跨度.营口开发区某厂的5层工业厂房和营口市熊岳镇的一万平方米建材批发大市场等等. 离职原因:看好新兴的房地产行业。 六.黑龙江鹤岗矿务局(全国特大型企业):A.1983年11月至1994年2月鹤岗矿务局多种经营总公司建筑公司 。所属行业:工业及民用建筑与工程施工及安装(甲级资质,国企 ,规模:100-390人)。建筑公司技术经理,负责组织建筑工程施工及技术管理和监督(90年4月-9 0年10月担任过30米跨度钢屋架18吨桥式吊车厂房的施工项目经理)。离职原因:看好新兴的工程监理行业,从此走上应聘职位的就职方式。鹤岗矿务局规划设计院(甲级院)/多种经营总公司建筑公司.B.1980年7月至1983年10月毕业分配到黑龙江鹤岗矿务局规划设计院(甲级院)土建设计室工作.地市级规划设计院(大型矿井等工业及民用建筑设计)国企,规模:100-290人。土建设计室设计员.工作内容:工业及民用建筑设计。工作内容:建筑,结构施工图及结构计算书均由1个人手工绘制完成.工作业绩:锅炉房,压风机房,矿山救护车库办公楼,24米跨度钢屋架及内设20吨桥式吊车的单层厂房,住宅楼。离职原因:没有建筑工程施工经验,自己主动申请工作调转,体制限制,只能调转。 建筑公司技术经理/土建设计室设计员

河北工程学院

1985.01-1989.01

学士

五.培训经历:1997年5月至1999年5月 北京师范大学 学校地址:北京市海淀区铁狮子坟东门 培训课程:室内外装璜及设计 培训地点:营口市管理干部培训中心 培训描述:函授毕业证书(大专) 1998年12月至1999年3月中国国家建设部人事教育司 所获证书:培训合格证书 培训课程:建筑业与房地产企业工商管理 培训描述:4个月全脱产培训 培训地点:营口市管理干部培训中心

擅长
  • 房地产开发和管理

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