严正

董事长 / 和邦咨询

深圳  专业服务(咨询、人力资源、财会)

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胜任素质(中国)发展研究院院长,和邦咨询首席顾问,人力资源专家, 原华立集团人力资源总监、管理学院院长,清华大学总裁班客座教授、浙江大学企业成长管理中心高级研究员、美国领导力研究中心认证讲师,“2008年中国十佳培训师”、 “2008年十佳人力资源管理专家”。 严老师长期致力基于胜任素质的人才发展、组织变革、文化管理体系的建设,企业大学的建设等研究,创造性地开发出人才发展CAD模型,已出版胜任素质训练系列丛书(《四维领导力》、《管理者胜任素质》、《秩序之美》)。尤其擅长于素质模型建设与领导力发展、组织绩效改善与企业文化建设等咨询与实施。已为上百家大中型企业、政府机构提供胜任素质模型构建、人才评价与发展、组织及文化建设等培训与咨询方面的服务,为新商业环境中企业管理规范化和竞争优势的培育提供指导。 严老师既有理论高度,又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题。

和邦咨询   民营企业: 11-50人   专业服务(咨询、人力资源、财会)

2006.06-至今

董事长

为招商银行、中海油、中石油、富士康、中科英华等组织实施构建胜任力模型、人才测评与领导力发展等项目,在帮助客户的成长中实现自身价值,从心深处有一种由衷的喜悦与成就感。

华立集团   股份制企业: 大于10,000人   电子技术/半导体/集成电路

2004.07-2006.07

人力资源总监、管理学院院长

每年要对上百个高管进行胜任素质评估,并为他们的往前做出发展性建议;发现胜任素质是一个很有效的工具,在组织绩效改善、领导力发展与接班人计划、组织变革与文化建设等方面都是卓有成效。

清华大学

2006.01-2007.01

高级研修班

著写了《管理者胜任素质》、《四维领导力》两本著作,其中还获得机械工业出版社“2006年度中国金牌作者”荣誉

擅长
  • 战略性人力资源管理
  • 领导力发展
  • 胜任力模型
  • 人才评鉴
  • 组织绩效改善
  • 企业文化建设
  • 企业成长管理
  • 企业并购管理

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