蒲杰

Assistant Manager / KPMG

成都  会计/审计

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在KPMG就职3年,主要从事跨国企业、上市公司审计工作,参与多家企业国内IPO审计。

KPMG   独资企业: 大于10,000人   会计/审计

2008.09-至今

Assistant Manager

根据现有会计准则、审计准则及相关法律法规之规定,对被审计单位提供的当期财务报表进行分析和测试;与公司管理层就审计过程中发现的异常变化进行沟通,并完成审计工作底稿及分析性复核备忘录;在确保被审计对象在财务报表的所有重大方面均不存在错报后,起草审计报告。 主要参与项目: 1、中国电信股份有限公司重庆分公司2008年年终财务报表审计、2009年中期财务报表审计、年终财务报表审计; 2、中国建设银行股份有限公司四川分公司2010年中期信贷审阅; 3、巴斯夫(BASF)化学建材有限公司成都分公司2009年度财务报表审计; 4、家乐福(Carrefour)2009年年终财务报表审计; 5、麦德龙(Metro)2009年年终财务报表审计; 6、四川科轮药业股份有限公司2008年中期审计; 7、四川嘉华企业(集团)股份有限公司2007年、2008年年终财务报表审计; 8、四川豪吉食品有限公司2008年、2009年年终财务报表审计。

深圳安信达管理咨询公司   民营企业: 51-200人   专业服务(咨询、人力资源、财会)

2008.04-2008.08

高级策划师

日常工作: 1、与客户深入沟通,帮助客户探求企业存在的问题; 2、结合专业的管理知识和成熟的模型,提出解决方案; 3、帮助客户实施解决方案并进行效果评估。 非日常工作: 1、帮助公司新成立的培训发展事业部设计三种针对不同客户的业务流程,通过流程对市场进行细分。 2、参与制定培训发展事业部的发展方向,独立完成中国电力行业培训分析,并原创提出了“三梯度十个方向”的培训需求开发要点。 3、独立完成本公司与国内外主要竞争对手(包括BIG4、Roland Berger等)的优劣势分析。 完成案例: 1、深圳盐田港物流公司关于财务、物流、资本运作的咨询; 2、深圳民安保险关于基层员工基本素质提升的培训方案制定; 3、清华同方(深圳)关于中级经理团队建设; 4、中宝移动(深圳)关于全国9个大区经理的市场拓展方式改进。

AllTech Medical Systems,LLC   独资企业: 51-200人   其他

2007.06-2008.04

执行总监助理

主要参与了风险投资商的引入谈判

北京师范大学珠海分校

2004.01-2008.01

管理学学士

擅长
  • 财务
  • 审计
  • 税务

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