赵琳

副总经理 / 青岛远景启航教育科技有限公司

青岛  教育/培训/院校

人脉40动态2

添加好友
请在新打开的页面上进行支付,支付完成前请不要关闭此窗口。支付完成后,请根据您的情况点击下面按钮
支付已完成 支付遇到问题
本服务收费5元,是否真的确定支付
确定支付 取消
您的好友请求将会 以短信形式发送至对方手机,以便对方在 第一时间接受邀请。更多
- 短信中的自我介绍 -
本服务收费5元,确认使用请点击[支付并发送]
支付并发送 取 消

拥有16年丰富的著名中、外资大型制造企业工作经验、管理经验和一年多的从无到有的团队筹建经验,既熟悉制冷产品、电子产品和机电产品的制造工艺流程和新产品开发流程,又拥有独立筹建一个与以往完全不同的新行业运营团队的工作经历。工作极具责任心,头脑灵敏,适应环境能力超强,对于工作总能制定行之有效且详细的行动计划,以事实和数据为依据,擅长运用科学的工作方法进行分析问题和解决问题,使问题闭环。在团队管理中能够依据每个人的特点进行资源优化和合理的工作安排,也能够依据问题的实际情况提供多种解决方案给上级领导用于决策。

能提供: 项目管理质量管理

想得到: 出口贸易进口贸易制造业服务

青岛远景启航教育科技有限公司       教育/培训/院校

2017.08-至今

副总经理

工作描述: 2017年8月受投资人的委托 , 在四个月的时间里独立完成整个运营团队的筹建 , 从无到有 , 完成包括HR、行政部、销售部、市场部、教学部、学管部等整个团队人员的招聘和培训 , 以及公司下属教学机构的消防设计和施工验收以及办学资质的审批 , 并最终通过了教育局和民政局的审批 , 获得民办教学许可证和民办非企业机构证 , 使机构成为具备正规办学资质的民办教育机构-青岛远景同程文化艺术培训学校。学校正式营业后 , 主要负责行政管理 , 市场策划和实施 , 以及通过教育资源的有效利用来提高教学团队的核心竞争力。经过半年的运营 , 机构业绩每月增长30%-50% , 初步达到运营目标。 2018年10月至今 , 除行政管理工作外 , 新增负责学校的HR管理、新项目管理和管理制度的监督审核 , 保证学校创新能力的增强和内部管理体系的完善。

意大利毕勤机电   独资企业: 1001-5000人   家具/家电/玩具/礼品

2011.05-2017.07

PQE

www.bitron.net

担任质量部过程质量控制工程师,负责家电的电磁阀产品的过程质量控制。 通过定期培训业务技能和建立检验员月度、年度绩效考核制度,规范并量化管理质检员的工作效果,提高了质检工作的积极性和工作效率,降低人为因素,使质检员的工作不断提高。 建立首件检验制度、过程巡检和出货检验的检验指导书,规范了质检员的工作流程,细化工作要求,提高了质检员的业务能力,也使现场不良率和客户投诉得到改善。 每周组织各相关部门进行过程审核,不断推进过程质量改善,减少质量隐患,从而降低不良率和客户投诉。 按月度、季度和半年度、年度建立工序质量报告,运用质量工具对现场不良率、批量质量事故、客户投诉问题进行汇总和分析,建立改善计划。

创新科技(青岛)有限公司   独资企业: 1001-5000人   机械/设备/重工

2008.10-2011.05

项目工程师

2008年10月至今担任工程部产品项目工程师。主要负责产品项目管理,新产品项目负责人。与顾客确认产品要求,技术要求,主导策划新产品的导入过程,组织、协调各相关部门按照顾客要求完成新产品的各阶段生产,并解决新产品实现过程的各种问题以及顾客反馈的问题,实现顺利量产。

创新科技(青岛)有限公司   独资企业: 1001-5000人   机械/设备/重工

2007.06-2008.10

工艺工程师(Process Engineer)

2007年6月——2008年10月担任工程部工艺工程师(Process Engineer)。负责产品质量管理计划的制定、各工序工艺制定、优化,辅料认证、关键设备采购的评估、工序审核。通过组织各生产工序完成新产品生产的各个阶段的FMEA,使生产和产品问题能够有效预防和控制,并最终完成产品质量管理计划。

创新科技(青岛)有限公司   独资企业: 1001-5000人   机械/设备/重工

2006.05-2007.05

IE工程师

2006年5月——2007年5月担任工程部IE工程师。主导各型号产品的产能规划、产线平衡率改善、OEE指标的建立和优化改善。 主导建立了《OEE指标管理控制系统》,对各工序的OEE指标进行了分解,使每个工序的每个OEE指标三要素都有明确的目标作为参考,为整个OEE指标的持续优化和提高建立了规范,使每个相关的生产部、工程部人员都明确OEE指标与自己工作的关系,从而使OEE指标得到持续优化并稳步升高。 主导策划单元生产模式的实验、建立和改造,对单元模式的工艺布局进行分析和改善作业方法,实现单元生产,提高了人均产能和人均效率。

创新科技(青岛)有限公司   独资企业: 1001-5000人   机械/设备/重工

2004.08-2006.05

组装工程师

2004年8月——2006年5月在创新科技(山东青岛)有限公司担任生产技术部组装工程师。熟悉并掌握了消费类电子产品的相关知识和工艺流程。通过对MP3产品工艺流程体系的优化控制,规范了生产流程和工艺流程,通过了日本KENWOOD的审核和认可,并得到大定单量产。期间组织技术员、操作员成立超声波焊接QC攻关小组,通过QC手法和团队协作,大幅降低超声波焊接不良率和物耗,赢得公司第一届QC活动大赛第一名。

海尔集团特种冰箱事业部   国营企业: 大于10,000人   家具/家电/玩具/礼品

2003.10-2004.07

质量改善室经理

在2003年10月至2004年8月担任质量改善室经理。负责对市场用户投诉的退换机、维修量、开箱不合格三大指标损失进行统计分析,评价主要影响因素。主导组织研发、生产、品管、采购、物流、售后等相关部门,对顾客投诉的问题点按设计、制造、零部件、运输、服务等模块进行分类,分别进行责任承包、分析改进。并每月完成事业部质量分析报告,主导组织事业部的质量分析会对顾客投诉问题的改善情况进行跟踪和评价。 负责提供相关产品的特殊维修工艺、技术支持给海尔冰箱国内和国外售后服务中心。并负责对售后配件、退换机进行维修、调配。在第一时间解除或降低顾客抱怨。 参加新产品评审,对类似型号顾客投诉问题进行设计评审,预防同类问题重复发生。 与LG、日本三洋等国际公司和北京航空航天大学等科研单位合作对关键质量项目进行改进,使产品的关键工艺水平达到国际先进水平。 负责牵头推进的铜铝感应钎焊工艺,为航天技术在冰箱产品的首次应用,具有国际领先水平。

海尔集团特种冰箱事业部   国营企业: 大于10,000人   家具/家电/玩具/礼品

2002.05-2003.10

质量经理

在2002年5月至2003年10月担任总装公司质量经理。负责整个总装公司的质量体系管理和年度方针目标的制定,使本公司体系符合ISO9001/14001要求,工序受控率100%,控制本公司不良率在1000PPM以内,产品审核U值≤11,并积极开展QC团队攻关活动进行质量改进,所组织的“火焰”QC小组为企业创造利润165万余元,获得2003年轻工部部优成果奖和山东省优秀成果奖。2002年12月至2003年10月,参与海尔约旦冰箱工厂建厂项目,负责设备、工装器具的规划和采购,工艺工序流程的排布,该项目已于03年10月竣工并顺利投产。

海尔集团特种冰箱事业部   国营企业: 大于10,000人   家具/家电/玩具/礼品

2001.02-2002.05

工艺员

在2001年2月至2002年5月任质管处工艺员,熟悉了冰箱制造流程和冰箱制造工艺,及相关的GB/T8059.2—1995国家标准;并熟悉了相关出关国家的标准及认证(UL、GS/CE、SASO、SAA等)流程,2001年11月参加了国家技术监督局的统计技术专业培训,2002年4月~5月负责培训海尔巴基斯坦公司员工,所培训员工已成为巴基斯坦公司技术骨干。

中国海洋大学

2009.01-2012.01

学士

中国海洋大学

2007.01-2010.01

专科

青岛滨海学院

1998.01-2001.01

专科

擅长
  • 质量管理
  • 项目管理
  • 工艺管理
  • 顾客抱怨改善

推荐人脉