赵芳华

行政中心总经理 / 蒙牛公司

北京  快速消费品(食品、饮料、化妆品)

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本人职业经历单一,从业13年,只在蒙牛集团一个公司工作过,从一张白纸到一张美丽的图画都是蒙牛这个伟大的画家在描绘,我感谢他,感谢两任领导的栽培! 都说自己成熟稳重,每个人都不相信我的实际年龄才30周岁,再过几天我家二公子就要出生了,这下估计会显的更老了!完成做为一个女人、母亲在家庭里的责任后会更多的心思精力投入到未来这个值得期待的10年,相信在未来10年里工作、生活更精彩!

能提供: 人力资源管理经验企业流程管理经验企业行政管理经验

想得到: 人力资源先进方法行政管理先进方法

蒙牛公司   股份制企业: 大于10,000人   快速消费品(食品、饮料、化妆品)

1999.10-至今

行政中心总经理

http://www.mengniu.com.cn

从毕业至今在蒙牛这个培育我的沃土之上我已度过近13个年头,13年见证了蒙牛的发展,也带动了我的成长。感谢蒙牛,感谢我的两任领导。 2004年9月6日—今 蒙牛乳业营销管理系统 汇报人:集团副总裁( 营销管理系统负责人) 2010.9 -今 营销管理系统:行政中心总经理 2006.2-2010.9: 低温鲜奶事业本部:企管部长、行政总监、行政副总 2004.9-2006.2: 总工室:文员、办公室主任,低温营销系统:综合行政办公室主任 主要职责:  任职低温本部行政总监及副总期间分管:人力资源部、行政管理部、信息部、法律事务部4个部门;任职营销管理系统行政中心总经理期间分管:人力资源部、培训部、营销办公室、客户服务部、法务部、公共事务部6个部门。  负责招聘体系的专业化工作,新动力岗前培训项目的策划、推动、接班人及副职培养体系的专业化方案制定和实施,薪酬晋级体系推进优化,绩效目标体系及3项KPI的项目设计、培训和推动实施;OEC、日清体系的建立和推进,激励体系的制定和实施,员工有效工作时间的优化和管理项目(团队文化氛围的建设和营造),公司内训体系的建立及内部培训师团队培养,以及领导力项的推进和实施;任职资格体系项目的开展和推进。  负责营造管理创新氛围及建立创新、合理化建议评审奖励机制,推动创新力的提升。负责建议和推动管理改善项目;负责公司流程价值链的梳理、规划公司整体流程体系,并组织进行优化,提升效率,降低成本。  负责推动资源整合项目,制定管理改善的项目方案并组织实施,节约管理费用;制定和推动了“会议管理及优化”项目。  负责规划信息化系统,并组织实施系统流程设计开发,成功应用OA系统,实现无纸化办公(网络传真、会议、日程、合理化建议、OEC、档案整理的信息化、网络化),大力度降低节管理费用,提高工作效率。  负责公司法律事务及合同、知识产权、专利的管理,推动实施商标储备制度;定期对公司进行风险评估,并进行防范;负责产品打假工作的管理。  负责建立客户服务管理体系,提出了一站式服务项目,建立客户投诉和问题解决,快速跟踪及鉴定系统;负责消费者投诉处理满意度管理体系建立处理流程及回访机制,并制定消费者满意度管理方案。  负责公司危机处理的管理及公共事务的安排。 1999.10.6-2004.9.6 内蒙古蒙牛乳业集团 总工室 汇报人:集团副总裁(总工程师) 1999.10-2001.9: 文秘、内审员 2001.9 -2004.9 总工室主任 主要职责:  负责总工室的全面行政管理。  负责总工室绩效管理体系和 OEC管理体系的建立,负责产品配方及技术标准文件的审批及档案管理。  负责集团技术保密体系的建立和运行。  负责涉外事务管理,例如与国家绿色食品办公室、乳协、食品协会、国家环保局、卫生监督所、工商局等单位的工作对接与关系维护。  负责集团技术管理体系有关制度和流程的建立,卫生监督管理体系的建立,负责产品上市流程及包装标签审核、流程的制定和监督。

蒙牛乳业   股份制企业: 大于10,000人   机械/设备/重工

1999.10-至今

行政中心总经理

http://www.mengniu.com.cn

感激蒙牛,蒙牛是一个伟大的画家,也是一块肥沃的土地,他塑造了我培育了我。有的人把成功总结为自己的才能,我总结是蒙牛给予我的机会。

The Open University of Hong Kong

2012.02-2014.07

研究生在读

中欧商学院-蒙牛高层管理培训项目创(建学习型组织、组织与领导艺术、管理会计、EVA与绩效管理、以结果为导向的领导项目课程、市场营销、人力管理、客户导向型组织建设、非财务经理人的财务管理) 流程设计与优化、流程审计、流程规划 提升个人行动力,营造和谐快乐工作氛围、绩优主管的核心能力 有效的个人生产力LMI 招聘面试技巧、薪酬设计、人力资源管理、绩效体系设计、人才培养

擅长
  • 企业管理
  • 流程管理
  • 人力资源管理
  • 组织效能管理

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