居鹏

大客户总监 / 深圳市名家汇科技股份有限公司

深圳  家居/室内设计/装潢

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9年以上团队管理经验,良好的沟通能力;擅长项目管理、成本控制、团队建设、培训等。 具备6年以上电气相关行业市场营销管理工作经验,拥有大型工程项目管理和运作经验 ,对相关行业市场及营销工作有深刻理解和认识; 熟悉市政项目的运作,能够创造客户需求,引导客户需求, 扩大客户需求; 接受过战略管理、组织变革管理、市场营销、合同法、财务管理、电气产品知识等方面的培训,具有良好的品牌意识,对品牌建设、市场调研、产品推广及媒体管理有丰富经验,具有优秀的沟通技巧,有产品成功运作案例; 项目经验丰富,在市政工程设计和施工领域,熟悉工程项目策划、立项、报价、招投标流程;对整个市政项目运作有丰富实施经验; 单项1.7766亿元设计施工工程全程操作并中标,带领团队协作项目总金额超过1.1亿元; 具备敏锐的市场洞察和分析判断能力,出色的市场策划和推广能力,优秀的公关能力及社会关系维护能力,极强的市场开拓能力及丰富的市场运作经验,并具有战略前瞻性思维; 熟练应用计算机和日常办公软件,熟悉政府采购、招标和建筑安装工程项目招投标的运作,有汽车驾驶牌照;

能提供: 灯光设计施工旅游景观温泉设计施工

想得到: 销售管理工作

深圳市名家汇科技股份有限公司   股份制企业: 1001-5000人   家居/室内设计/装潢

2016.03-至今

大客户总监

http://www.minkave.com/

深圳市名家汇科技股份有限公司,秉承“绿色照明、科技照明”的经营理念,顺应节能环保的潮流,成功将LED照明产品应用于照明工程行业,为用户提供一站式照明工程整体解决方案,是一家集城市整体照明工程规划设计、安装与施工、LED照明产品研发生产于一体的专业化公司,是城市照明领域的系统方案解决专家。

深圳中科世界机器人有限公司   民营企业: 11-50人   其他

2015.06-至今

董事长助理 加盟部总经理

深圳中科世界机器人有限公司是中国科学院深圳先进技术研究院的重点合作企业。立足于制造全方位智能化机器人开发及生产制造、销 售一体化的公司。目前拥有家用、办公、车载等服务型智能机器人

北京夏岩文化艺术造园集团   股份制企业: 1001-5000人   家居/室内设计/装潢

2013.05-至今

营销总监

http://www.bjxiayan.com/

夏岩集团以“文化为先导、艺术产业化”为宗旨,集养生、旅游、休闲、度假、餐饮、洗浴、娱乐等诸多生态文化旅游项目建造经营于一体,以阳光生态文化主题酒店、沐浴文化温泉、文化主题公园景观的建造与经营为重点业务,将中国传统文化、景观设计、商业咨询规划相结合,首创“生态文化旅游项目整体解决方案”,提供从前期投资规划、中期设计施工、后期经营咨询的一站式整体服务,打造完整立体化的生态文化休闲产业链。

深圳市凯铭电气照明有限公司   民营企业: 51-200人   其他

2011.12-至今

市场部总经理

www.szkm.com.cn

工作职责: 1) 根据公司的发展战略、以及内部的管理方法、管理需求进行分析,做出有针对性的评估与诊断,找出问题的切入点,明确市场的营销方向与目标,制定年度市场营销方案,并组织实施; 2) 负责协调业务人员与公司内设计部、成本部、投标部与工程部的工作,进行建设项目的售前客户谈判支持、技术支持、方案设计支持、招投标操作、过程管理和风险控制,解决项目进行中的棘手问题,确保项目顺利进行; 3) 负责公司新销售人员的培训;

深圳市达特工程技术有限公司   民营企业: 51-200人   房地产

2005.09-2011.11

市场部经理

工作职责: 1) 根据公司的发展战略、以及内部的管理方法、管理需求进行分析,做出有针对性的评估与诊断,找出问题的切入点,明确市场的营销方向与目标,制定年度市场营销方案,并组织实施; 2) 负责协调业务人员与公司内设计部、成本部、投标部与工程部的工作,进行建设项目的售前客户谈判支持、技术支持、方案设计支持、招投标操作、过程管理和风险控制,解决项目进行中的棘手问题,确保项目顺利进行; 3) 负责公司网络营销、宣传刊物的寄发、目标客户资料的收集; 4) 负责公司新销售人员的培训; 5) 负责广东地区业务的开拓。

深圳市速龙科技开发有限公司   民营企业: 11-50人   互联网/电子商务

2002.06-2005.09

总经理

工作职责: 制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 管理团队、协调部门员工与公司内部、外部等沟通协调工作,保证高效运作; 负责公司电话营销部日常管理,培训、建设和管理高素质的电话营销团队,完成董事会下达的营销业务目标、回款目标和市场目标; 根据公司营销战略目标和市场信息,进行市场预测,制订市场拓展目标、营销策略与规划; 制定客户服务管理制度并组织实施,推进客户服务方式及渠道的创新; 建立、维护公司营销网络与渠道管理体系,组织完善客户信息库; 组织编制年、季度、月度的营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系; 组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训; 负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

西南交通大学

2009.03-2012.07

本科

东华大学

1996.09-1998.07

大学专科

擅长
  • 市政项目运作
  • 网络营销推广

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