赵晶海

副总 / 青岛

青岛  房地产

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个人的理念:真诚、积极、责任、自然 管理哲学:知道易,行道难;行道易,得道难;得道易,信道难;信道易,守道难。 我的禅:规律与度 盖洛浦优势测评:理念 伯乐 学习 行动 争取 管理就是控制的游戏。首先是控制,控制是科学,不懂得科学的方法和工具,是无法进行控制的,同时在到达一个境界以后,它是游戏,游戏就要有趣味性,就要有艺术性,不能从管理中找到艺术,找到快乐的人,不适合做管理,做好管理也是不可能的。 职业经理人在企业中的第一个任务是生存,很多职业经理人并不缺乏知识和技能,他们往往缺乏的是将知识转化为智慧的能力,更缺乏将智慧转化成效果的能力,我定位为情商的缺乏,而事业经理人很多缺乏的是逆商,厚积薄发是一种职业的美德。

青岛   股份制企业: 201-500人   房地产

2008.03-至今

副总

中国第一品牌“海尔”的全资子公司,有颠覆房地产本初经营模式的能力。

建业住宅集团(中国)有限公司   股份制企业: 1001-5000人   房地产

2006.02-2008.02

运营总监

独有独特战略“省域化发展战略”的被建设部评价为“正统房地产开发企业”的区域性大型房地产开发企业,年开工面积300万平米,竣工250万平米的多项目运作房地产集团企业。

上海财经大学

2000.01-2002.01

硕士

擅长
  • 企业变革、企业风险管理、企业管理体系搭建、人力资源战略管理、企业信息战略规划、业务流程再造

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