吴罚良

项目总监 / 深圳市五方捭阖企业管理顾问有限公司

东莞  专业服务(咨询、人力资源、财会)

人脉15动态1

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资深人力资源管理顾问。具备丰富的大型集团的人力资源高层管理经验。对集团的战略规划、人力资源管理体系的搭建与监控、员工职业规划的设计等有着大量的实践和成熟的经验。猎头服务:成功服务过数十家中高端服装服饰行业客户、以及家具行业、地产行业、医药行业,为多家集团公司组建高管团队及人力资源体系的建立、组织架构的搭建、岗位职责胜任力模型的设定等咨询;为数千人的职业经理人进行职业规划及就职前后期的辅导服务。

能提供: 中高层职位人才招聘人力资源

想得到: 更多的朋友优秀人才项目合作

深圳市五方捭阖企业管理顾问有限公司   民营企业: 1-10人   法律

2013.05-至今

项目总监

从事人力资源管理多年,并服务国内多家500强企业的猎聘。并取得优秀的成绩。为人生增加了辉煌的一笔。希望人生精彩下去。。

深圳华为技术有限公司   股份制企业: 大于10,000人   会计/审计

2008.10-2013.05

人力资源经理

一、人才引进 1.招聘需求管理、人才挖掘,管理招聘流程。 2.规划应届生招聘,实地组织校园招聘活动;应届博士生人才挖掘、吸引与招聘。 3.高端人才招聘,挖掘业界高端人才,组织人才吸引活动。 4.并购整合项目中,作为并购整合团队HR代表,制订人才转移与文化融入解决方案。 二、新员工培训培养 1.完善新员工培训培养体系、学习地图。 2.试用期管理:完成新员工入职引导项目及试用期内通用培训项目的优化、实施;担任华为大学培训师,引导通识类、能力发展类培训项目课程;设计新员工试用期培养效果评估方案。设计外籍高端人才文化融入引导方案(NEO)。 三、任职资格认证管理 1.员工技能考核:优化员工技能考核体系,设计员工技能考核方案,组织实施BU全球范围内员工技能考核,通过考核分析各主要类别员工能力短板,提出改进方案。 2.任职认证体系优化:依据公司业务发展需要及业界环境变化,组织修订员工任职认证标准,适时实现任职标准对员工发展的指南针作用。 3.任职认证:任职认证方案策划、认证实施、效果评估,通过认证鉴定员工任职能力水平,为员工未来发展提出建议,涉及BU技术族、营销族等主要族类员工上万人次,有效组织认证活动中员工沟通工作。 四、技术专家管理 1.实施高级技术人才(专家)能力评定、有效使用、能力发展、保留,建立专家地图,共享专家资源。 2.组织专家及岗位年度盘点,专家任命

中山大学

2005.09-2008.07

本科

擅长
  • 人才招聘
  • 人力资源管理体系
  • 职业规划
  • 创新营销
  • 懂中医
  • 了解易经

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